Referenz
Agile Entwicklung von Flottenmanagement software bei Webfleet Solutions
Unsere Arbeit: Agile Flottenmanagement Software bei Webfleet Solutions
Flottenmanagement Software ist kein Standardprodukt. Sie verbindet Fahrzeugtelematik, Echtzeitdaten, Backendsysteme und Nutzeroberflächen zu einem Ökosystem, in dem tausende Fahrzeuge gleichzeitig verwaltet werden. Wir entwickeln solche Systeme seit über zwei Jahrzehnten – unter anderem für die Daimler Truck AG, Mercedes-Benz Trucks und MAN. Genau dieses Verständnis haben wir bei Webfleet Solutions, ehemals TomTom Telematics, eingebracht: Über ein Jahr hinweg haben wir den gesamten Softwareentwicklungsprozess hinter einer der weltweit führenden Flottenmanagement-Lösungen auf agile Methoden umgestellt.
Wachstum durch agile Prozesse
Unser Kunde: Wer ist Webfleet Solutions?
Webfleet Solutions, ehemals TomTom Telematics, ist einer der weltweit führenden Anbieter von Telematik-Lösungen für Flottenmanagement, Fahrzeugtelematik und vernetzte Fahrzeugservices. Mehr als 50.000 Unternehmen in über 100 Ländern nutzen die Flottenmanagement Software WEBFLEET, um Fahrzeugleistung zu verbessern, Kraftstoff einzusparen, Fahrende zu unterstützen und die Flotteneffizienz zu steigern. Webfleet Solutions ist Teil von Bridgestone Europe NV/SA, einer Tochtergesellschaft der Bridgestone Corporation.
Flottenmanagement Lösung bei Webfleet Solutions: Umstellung des gesamten Softwareentwicklungs-prozesses auf agile Methoden
Projekt Success Story
Über ein Jahr hinweg begleiteten wir Webfleet Solutions bei der agilen Transformation – teamindividuell mit Scrum, Kanban und Scrumban an den Standorten Leipzig, Berlin und Barcelona.
Einblick in unsere Projekte
Marktführende Anwendungen – branchenübergreifend. Egal ob Carsharing, Flottenmanagement, Billing oder E-Charging. Wir bieten individuelle Softwarelösungen für alle Kundenbedürfnisse – zukunftsweisend und nachhaltig.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSchwerpunkte der Zusammenarbeit
Wer Flottenmanagement Software in dieser Größenordnung weiterentwickelt, arbeitet unter Bedingungen, die klassische Planungszyklen überfordern: verteilte Teams, hohe Datenlast, kontinuierliche Releases und Anforderungen, die sich mit dem Markt verändern. Ziel der Zusammenarbeit war es deshalb, die bestehenden Abläufe in agile Prozesse zu überführen und Webfleet vom Plus an Flexibilität, Fokus und Transparenz profitieren zu lassen. Bewusst sollte dabei keine reine Scrum-Implementierung entstehen – jedes Team sollte agile Methoden erhalten, die zu seinem konkreten Produktausschnitt und seinen technischen Rahmenbedingungen passen. Die Herausforderung lag im Umfang der Transformation und in der parallelen Betreuung mehrerer Entwicklungsteams an den Standorten Leipzig, Berlin und Barcelona.
Schlüsselfaktoren in der Entwicklung von Flottenmanagement Software
Domänenwissen zu Telematik, Fahrzeugdaten und Flottenmanagement-Architekturen
Agile Prinzipien und Werte als gemeinsame Grundlage
Teamindividuelle Methodenwahl statt einheitlichem Framework
Beteiligung der Teams an der eigenen Prozessgestaltung
Schulung, Coaching und Zertifizierung der Mitarbeitenden
Kanban, Scrum und Scrumban je nach Teamkontext
Communities of Practice für kollegiale Beratung
Enge Anbindung von IT-Operations und Management
„IT Sonix hat uns mit ihrem Schatz an Prozesswissen sehr weitergeholfen – und uns damit in der Weiterentwicklung unserer Organisation vorbildlich unterstützt.“
Dr. Michael Süß
VP Engineering, Webfleet Solutions
Umsetzung
- Einordnung der Teamprozesse in die technische Realität der Flottenmanagement Software – von Telematik-Backend bis Nutzeroberfläche
- Schulungen zu agilen Prinzipien, Methoden und Wirkungszusammenhängen für alle beteiligten Einheiten
- Einbindung jedes Teams in die Gestaltung seines eigenen Prozesses – für höhere Akzeptanz und echte Eigenverantwortung
- Fortlaufendes, individuelles Coaching der Entwicklungsteams durch einen Agile Coach der IT Sonix
- Einsatz von Scrum, Kanban und teamindividuellen Kombinationen agiler Methoden
- Aufbau von Communities of Practice zur Verankerung kontinuierlicher Prozessoptimierung
- Beratung von IT-Operations und Management zu organisatorischen Folgefragen der Transformation
- Zertifizierung interner Mitarbeitender zur Verstetigung der Methodenkompetenz
Was wir bei Webfleet Solutions eingebracht haben
Native App-Entwicklung
Ergebnisse der Zusammenarbeit
Webfleet lebt den neuen Prozess. Durch das Coaching wurde die Prozess- und Methodenkompetenz aller Mitarbeitenden nachhaltig gestärkt: Webfleet-eigene Agile Coaches setzen ausgewählte Instrumente heute effizient ein und führen Methoden eigenständig durch. Am Standort Leipzig wurde nicht nur der Softwareentwicklungsprozess auf agile Methoden umgestellt, sondern die gesamte Struktureinheit. Die Entwicklung der Flottenmanagement Software läuft damit heute in Zyklen, die schneller auf Marktanforderungen reagieren – und in einer Organisation, die diese Arbeitsweise selbst weiterträgt.
Weitere Branchenreferenzen
Erfahren Sie mehr über unsere Kernkompetenzen und Leistungen für Telematiksysteme und Automotivesoftware.
Telematik- und Logistik-Anwendungen - Fleetboard
Unser Projekt Fleetboard bei Daimler Trucks als wegweisende Telematikanwendung …
Fuhrpark Software
Mercedes-Benz Uptime: vollumängliches Flottenmanagement-Portal …
Telematik im Lkw
MAN DigitalServices: Cloudbasiertes Telematiksystem für LKWs mit über 100.000 angebundenen Fahrzeugen …
Software für Free-Floating Carsharing
Entwicklung einer skalierbaren Carsharing Software für die Volkswagen-Tochter UMI — von der nativen App bis zur cloud-nativen Flottensteuerung im Livebetrieb …
Starten Sie Ihr Projekt
Sebastian Wetzel
Wir verstehen, dass jedes Projekt einzigartig ist. Unsere Experti:innen freut sich auf ein Gespräch mit Ihnen, um individuelle Lösungen zu finden.
