In diesem Jahr haben wir bei der IT Sonix bedeutende Schritte unternommen, um unsere Organisationsstruktur weiterzuentwickeln und agiler zu gestalten. Dabei stand vor allem im Fokus, Verantwortung breiter zu verteilen und unseren Xperten mehr Raum für individuelle Entfaltung zu geben.
Ein zentraler Meilenstein war die Einführung zwei neuer Rollen: Circle Lead und Career Partner.
• Circle Leads übernehmen die fachliche Weiterentwicklung von Themen in ihren spezialisierten „Circles“. Unsere zwölf Circles – darunter Themen wie Künstliche Intelligenz und Internet of Things – bieten unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, freiwillig an gemeinsamen Initiativen teilzunehmen und neue Technologien, Arbeitsmethoden oder Formen der Zusammenarbeit zu erforschen.
• Career Partner begleiten die langfristige Entwicklung ihrer zugeordneten Mitarbeitenden. Diese Rolle vereint Mentoring, Coaching und Unterstützung, bleibt dabei aber frei von disziplinarischer Verantwortung. Mitarbeitende wählen ihren Career Partner selbst, um die beste Passung für ihre individuellen Ziele zu finden.
Ein zweiter großer Schritt ergab sich durch eine Veränderung in der Geschäftsleitung. Um Verantwortung auf strategischer Ebene besser zu verteilen, haben wir interne Gremien & Leads eingeführt.
Diese Gremien und Leads – bestehend aus erfahrenen Xperten und Fachpersonen – beraten die Geschäftsleitung zu strategischen Fragen, entwickeln Vorschläge und treffen Entscheidungen zu zentralen Themen wie unternehmerischer Ausrichtung, Kultur und Prozessen. Wir glauben, dass die Zusammenarbeit mehrerer Perspektiven zu nachhaltigeren und innovativeren Lösungen führt.
Unsere neue Struktur soll nicht nur die Agilität und Resilienz des Unternehmens stärken, sondern auch IT Sonix als attraktiven Arbeitgeber weiterentwickeln. In den kommenden Monaten werden wir beobachten, wie sich diese Veränderungen bewähren und welche neuen Chancen sich eröffnen.
Wir freuen uns darauf, diese Chancen zu nutzen und gemeinsam mit unseren Xperten die Zukunft aktiv zu gestalten!